1、企业发展战略与经营计划管理工作：中长期发展战略，年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况
2、监督检查各项工作：年度经营管理计划指标的完成情况。
3、管理高层人员工作：高层干部的考核结果。

1、参与制定公司产品发展方向，确定公司产品框架及发展实施计划。
2、规划产品研发进度安排，根据公司需要确定产品研发周期及人员。
3、全面监控产品研发质量、进度成本控制。
4、针对公司具体项目实施，控制项目需求变